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  • 2016新趨勢:把公司做小 把客戶做大
  • 導讀:把企業做小、做輕,可以聚焦能量,在自身擅長的領域實現長遠發展和突破;以客戶和市場為導向,可以讓企業擺脫成本經營和價格競爭的困境,建立以能力為基礎的長遠競爭力。

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  • 員工持股的六個典型模式、挑戰和對策
  • 伴隨著2015年末盤點總結,我們迎來了國企混合所有制改革兩周年。兩年中,我們看到了從央企試點的星星之火到地方國企的如火如荼,既有集中前進的批量式改革、又有個性化的“一企一策”。

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